就像乔布斯之于苹果，任正非之于华为，任何成功企业必然与其领导者精神影响力之间有着难以分割的内在联系。湖南广信电工也不例外。事实上，湖南广信电工能发展成为如今所在行业领域的“小强人”，正是公司董事长魏冬云一手执导的结果。

上世纪九十年代，经历了造纸行业20多年浸润的魏冬云开始从化纤用纸起步创业。而“小蛋糕理念”(意为将企业的主要精力专著于规模效应并不突出的小众市场，也就是细分领域之中的理念)，无论是在他取得第一桶金，还是发展到如今年产值三个多亿的规模，都始终不离不弃，执著坚守。

1997年，他将主要精力投入到特种纸——纱管纸的生产上。当时，国内的纱管纸主要依靠进口，而且价格昂贵。通过努力，公司很快取得了技术突破，加之在生产工艺措施方面的有效改进，不仅大大提高了生产效率，而且使产品成本大幅降低。正是由于国产纱管纸的成功推出，使得进口纱管纸的产品价格下降了80%以上，最终被国产产品取代。

2007年，湖南广信电工抓住国内在超、特高压输电网络建设中积极推进设备国产化的契机，实施自主创新，打破国外技术封锁，自行设计、安装、建成了拥有自主知识产权的国内幅宽最大的具有国际先进水平的超、特高压绝缘纸板生产线和变压器绝缘件成型件生产线，产品填补了国内空白，再次在细分市场实现了压倒性的竞争优势(相关产品市场占有率超过40%)。

湖南广信电工的下一个企业升级目标是在当前提倡调结构的背景下，积极参与资源整合，通过实施“特种纸工业园”项目，继续固化“小蛋糕理念”。

特种纸是品种繁多，但需求总量相对较小的产品类型。而且，由于新技术不断涌现，特种纸的生命周期不断缩短。因此，特种纸领域对企业的技术和反应能力有更高的要求。同时，特种纸具有加工手段和制造技独特术，加工工序复杂、技术难度大、控制精密度高、生产设备特殊、固定投资高等系列特点。因此，在生产管理与制造流程方面同样要求较高。目前，特种纸应用已涉及电力、电子、汽车、建材、农业、航空、航天、军工、医疗、食品等诸多行业，并且应用领域不断延伸。

尽管，国内在特种纸领域呈现出良好的发展势头，但受制于研发能力普遍不强等因素，国内特种纸业的发展对国外技术依赖性仍然明显。一些技术含量高、原料特别及装备特殊的特种纸，目前仍然是国外产品占据主导地位，如皮革行业使用的皮革离型纸;燃料电池行业急需的碳纤维纸;超级电容器纸;广泛应用于高性能电机、变压器等电器产品及航空航天领域蜂窝结构等方面的芳纶纸;高档包装需要的环保充皮纸;电池行业使用的高性能电池隔膜纸等。

湖南广信电工就是要通过“特种纸工业园”项目，搭建共性技术平台，在高端特种纸新领域取得突破性研究成果，在工业园这一产业集聚的架构中，实现技术共享，促进特种纸集聚区的技术进步。此外，湖南广信电工计划围绕工业园，在能源供应、物流统筹、环保治理、信息共享、对外交流、商品交易、基础设施配套等方面积极尝试模式创新，意在有效提升产业和企业运行的综合效率，强化竞争能力。(本文节选自中工联创(北京)国际装备研究中心《2013装备工业蓝皮书》，敬请访问浏览蓝皮书核心信息和征订渠道)

编辑：吴明

装备制造业品牌顾问与产业研究专家-中工联创

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