某国家级经济技术开发区汽车4S店经营状况调查研究及应对策略
【项目背景】
在该经济技术开发区最新制定的产业规划战略中,新兴产业的发展规划与土地存量、现有土地产出效益比、现有产业规划布局间存在较大的矛盾;
因历史原因,早期发展规划中大量招商引进的汽车4S店占据了开发区黄金区域的较大面积,而其经营发展状况极不平稳,整体业态与新的开发区发展规划吻合度较低;
开发区管理层区急需了解园区内汽车4S店整体经营现状及发展态势,以便为园区转型升级战略稳步推进及实施,提供参考及调整依据;
开发区对辖区内4S店所掌握最新信息有限,包括存有总量、变迁与更替、联系方式等信息都极不清晰。
【委托项目需求】
开发区4S店整体经营状况调查
开发区4S店经营状况及发展趋势研究分析
开发区4S店发展水平与国内同等业态平均水平的对比分析
开发区应对策略建议
【项目执行情况】
1、执行周期:35个工作日
2、执行方法与流程:
调查目标核查与确定——调查问卷设计与确定——调研执行——统计分析与报告撰写
3、执行内容
1、项目背景分析与项目目标确定
2、项目执行模型设计
3、4S店总体经营状况调查
3.1、三年销售总量与销售总额统计、分析
3.2、三年总体营收统计与开发区平均水平对比分析
3.3、三年总体投资与运营成本统计、分析占地面积与土地属性调查统计
3.4、三年总体税收情况调查、分析
4、开发区4S店整体经营现状与本市、国内同等城市4S店发展平均水平综合对比研究
5、应对策略建议
6、二种汽车产业园发展模式分析研究
7、政策制定及引导策略建议
【项目执行效果】
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