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理念：针对不同的客户特点，制定定制的规划方案，适当采用自动化设备，强调实物流转的流程，采用产品化的DPS系统进行拆零分拣，以基于成熟B/S技术的配送中心信息系统支持业务流程，以运营辅导服务帮助客户建立高效物流运营体系。
项目框架：
1.与分销业务系统紧密集成。
操作员管理、权限管理、角色管理、系统登录等与分销业务系统统一在一个平台上，操作人员只需记住一套登录密码，与分销系统的人机界面一致，容易掌握;采购、销售数据的无缝共 享;不需要单独设置服务器硬件设备，降低投资。
2.为分拣线控制系统提供整体数据。
商品基础信息、线路和分拣储位的对应、销售订单汇总后的分拣数据都由本系统维护，提供给分拣线控制系统，不会产生信息孤岛、数据冲突;系统掌握分拣线整体数据，可根据历史数据调整分拣储位与线路的对应关系，以使分拣线工作更顺畅;可统计分析分拣员工作量，用于计划考核系统。
3.实现储位管理，方便地进行校验，减少差错。
4.实物帐的管理为访销提供支持，并可进行实物帐与业务帐的对比和平衡合拢。
5.实时盘点：以弹性的方式自动生成盘点底稿,盘点期间允许存货异动,自动更新盘点底稿。
6.实现无纸化作业：不需要打印出库单、分拣单等纸张单据。减少单据处理时间，节省纸张。
7.独具特色的GIS动态线路计算。
8.可与GPS(全球定位系统)紧密集成。
9.可与GIS(电子地图系统)紧密集成。
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