咨询热线
010-53779975
全球财政紧缩、企业流动资金减少，中国装备制造企业竞争愈发激烈，怎样才能在这场竞争中取胜呢?丰富的资源，先进的技术，雄厚的资本……等，这些都不是取胜的关键所在，最根本最关键的取胜条件是：竞争情报。
随着全球经济一体化时代的到来，国内外企业参与市场竞争的环境逐步“平等”，参与国际合作的竞争已是各国企业的共同发展道路。许多企业在经历了价格竞争、质量竞争、服务竞争、品牌竞争后,越来越开始意识到,这都不是最重要的，随着竞争范围的越来越广，竞争强度愈演愈烈，市场竞争情报在企业信息化中具有不可替代的带头作用。
企业发展的关键是靠技术竞争情报及时提供支持,从而使企业在信息化中不断掌握可供利用的竞争情报。谁掌握了市场需求, 谁才会满足市场,才会赢得市场,谁认识并发挥了市场竞争情报的带头作用,谁才会立于不败之地。市场领先者?市场挑战者?市场追随者?抑或是市场补缺者?
在全球装备制造企业陷入金融危机之时，能否杀出一条血路，赢得市场，关键在于如何取得市场，明确行业发展趋势，竞争对手策略，抓住潜在客户市场，及时对市场做出判断做出预警，提前布局，预测市场走向及时调整战略，根据种种迹象表明，竞争情报是赢得市场最有利的武器，为此，中工联创提出完整的企业竞争情报方案，竞争情报基本框架如下：
前 言
1、竞争情报概念
2、中工联创竞争情报研究
3、研究的意义、价值和效果
4、潜在客户分析
5、竞争对手分析
6、竞争环境分析
7、市场预警
8、行业数据研究
9、建议与对策
10、市场战略
通过我们的研究，中工联创最终将为客户提供具有价值的竞争情报报告和市场对策，推进企业在市场的竞争中占领先机。
010-53779975
