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2013年5月上旬起，中工联创（北京）国际装备制造研究中心开始了年内第二阶段的企业实地调研及服务工作。本次调研的重点对象是面临上市和已经完成并购后的中型国企代表以及民营企业中的“专精特”企业代表。这也是中工联创继上半年已经完成的“转型中的大型国企“实地调研后的第二个计划目标。当前，第一阶段调研成果已筹划完毕并即将在公开发行的“2013装备工业蓝皮书”中做出重点分析及关键评述。中工联创本次调研目标是了解转型升级大势下中小型制造业企业如何应对当前形势与国家战略导向，同时也为本年度的蓝皮书编制积累基础信息与典型案例。
中工联创本次调研最大的收获是切实体会到来自国企与民营企业在面对整体市场的变化及国家产业政策导向时不同的思维角度及立场：国企管理层的目标及考量点更为复杂、被动，体制与管理机制的强大惯性使得他们在形成决策之前困难重重；与之相反，在相同的形势下，那些掌握了一定技术优势并定位于细分市场的“专精特”民营企业就显得较为从容与自信，正如本次专访中一位民企老总所言：“转型升级则生，否则就死。我们从进入市场那天起就一直处在技术创新与升级之中，当我们现有的产品技术发展已经完全领先市场之时，下一步的转型方向就是更广泛的同类产品市场拓宽与同业技术的横向创新。”
中工联创制造研究中心认为，只有那些依靠自主技术在残酷的市场竞争中生存发展起来的企业，才能在转型升级大势下对自己的发展模式与未来方向充满了信心。与诸多大型企业相比，尽管当前他们仍然面临着诸如人才积累、资金压力、品牌意识缺失等多方面的问题，但他们在激烈竞争中所表现出的思维应变能力和机制运作活力也是很多大型企业难以匹敌的。
（中工联创咨询团队深入湖南广信企业车间考察）
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